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样编辑：朱老师
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房地产管理信息系统（第二版）
房地产投资分析（第三版）
跨国公司管理（第六版）
管理学原理
随着中国经济的快速发展,在越来越多的全球性市场中,中国企业已经成长为具有显 著竞争力的跨国公司。与此同时,国际政治经济形式也发生了很大变化。逆全球化思潮兴起,美国等国家为 了本国的霸权地位,采用经济制裁、供应链脱钩、破坏国际贸易规则等手段,极大地改变了 全球经济格局,加剧了企业所面临的跨国经营环境的不确定性。作为一门学科,跨国公司管理从企业跨国管理角度系统研究管理理论和方法、探索如何解决企业跨国经营管理实践中面临的各种挑战。
首先,本书详尽阐述了国际公司、多国公司、全球公司和跨国公司的概念,并在各有关 章节从不同角度论述了它们之间的联系和区别。 其次,本书的大部分内容是以近几年国外出版的有关跨国公司管理的著作和教科书 为基础编写的,体现了这一领域中理论研究的最新动态。最后本书的内容取舍尽量避免与其他相关学科内容重叠,以便能够更好突出企业跨 国管理的特征。例如,书中舍弃了有关国际财务管理、国际贸易和国际金融的内容,充实 了跨国购并、跨国战略联盟、人力资源管理等内容。
第1章 绪 论 ……………………………………………………………………………… 1
1.1 跨国公司的概念 …………………………………………………………… 1
1.2 跨国公司的特征与类型 …………………………………………………… 5
1.3 跨国公司的产生与发展 …………………………………………………… 9
1.4 跨国公司对世界经济的影响 ……………………………………………… 14
第2章 跨国公司的对外直接投资(1)…………………………………………………… 18
2.1 对外直接投资概述 ………………………………………………………… 18
2.2 对外直接投资的动因与条件 ……………………………………………… 19
2.3 对外直接投资的理论解释 ………………………………………………… 24
2.4 企业的国际化进程 ………………………………………………………… 31
第3章 跨国公司的对外直接投资(2)…………………………………………………… 38
3.1 跨国公司的国外参股形式 ………………………………………………… 38
3.2 跨国收购与兼并 …………………………………………………………… 42
3.3 合资企业的类型、设计与管理 …………………………………………… 48
3.4 跨国战略联盟 ……………………………………………………………… 56
第4章 跨国经营环境 …………………………………………………………………… 60
4.1 跨国经营的环境因素 ……………………………………………………… 60
4.2 经济全球化的环境压力 …………………………………………………… 68
4.3 应对东道国政府干预的措施 ……………………………………………… 72
第5章 跨国公司的战略管理 …………………………………………………………… 77
5.1 跨国公司战略及其管理过程 ……………………………………………… 77
5.2 建立世界范围的竞争优势 ………………………………………………… 87
5.3 跨国公司战略计划 ………………………………………………………… 92
5.4 全球战略与多国战略 ……………………………………………………… 95
第6章 跨国公司的组织管理 …………………………………………………………… 102
6.1 跨国公司组织结构的演变 ……………………………………………… 102
6.2 跨国公司组织结构的基本形式及其选择 …………………………………… 105
跨 国 公 司 管 理 2 6.3 跨国公司对子公司的控制 …………………………………………………… 112
6.4 建立跨国组织管理能力 ……………………………………………………… 118
第7章 跨国公司的经营管理 ……………………………………………………………… 125
7.1 跨国公司经营管理面临的挑战 ………………………………………………… 125
7.2 跨国公司的采购管理 ………………………………………………………… 129
7.3 跨国公司的生产管理 ………………………………………………………… 134
7.4 跨国公司的营销管理 ………………………………………………………… 141
第8章 跨国公司的财务管理 ……………………………………………………………… 150
8.1 跨国公司的营运资本管理……………………………………………………… 150
8.2 跨国公司的融资管理 ………………………………………………………… 155
8.3 跨国公司的外汇风险管理……………………………………………………… 160
8.4 跨国公司的税务管理 ………………………………………………………… 164
8.5 跨国公司的内部转移价格……………………………………………………… 171
第9章 跨国公司的技术管理 ……………………………………………………………… 177
9.1 跨国公司的技术转移 ………………………………………………………… 177
9.2 跨国公司的知识产权管理……………………………………………………… 183
9.3 跨国公司的技术创新管理……………………………………………………… 187
9.4 跨国公司的研究与开发管理…………………………………………………… 193
第10章 跨国公司的人力资源管理 ………………………………………………………… 203
10.1 管理人员应具备的素质和能力 ……………………………………………… 203
10.2 国外子公司经理的选派……………………………………………………… 207
10.3 管理人员的培训 …………………………………………………………… 211
10.4 人力资源开发与管理………………………………………………………… 214
第11章 跨国公司的跨文化管理 …………………………………………………………… 220
11.1 跨国公司文化与管理………………………………………………………… 220
11.2 国家文化差异的衡量………………………………………………………… 227
11.3 跨文化管理理论 …………………………………………………………… 231
第12章 跨国公司未来发展面临的挑战 …………………………………………………… 241
12.1 全球经济中的跨国公司管理 ………………………………………………… 241
12.2 跨国公司的未来发展………………………………………………………… 248
12.3 跨国公司的商业道德与社会责任 …………………………………………… 253
参考文献 …………………………………………………………………………………… 261
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