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“管理学”是管理学科的一门基础课程,其实践性和艺术性十分突出,因此对于提高学生 的综合素质和能力具有重要意义。编者一直从事本科生和研究生管理学大类平台课程和专 业基础课程的教学工作,所授课程“管理学原理”于2020年11月被评为首批国家一流本科 课程。在多年教学实践中,我们深刻地认识到,“管理学原理”课程的教学,不仅要使学生全 面了解管理学的体系结构,掌握管理学的基本理论,熟悉管理活动过程中的主要工作内容以 及基本原理与方法,更重要的是训练和提高学生在实践活动中灵活应用所学知识的能力、从 事实际工作的管理能力、团队合作中的沟通协作能力、善于分析问题和解决问题的研究能力 和创新能力。
在编写过程中,我们以夯实学生知识和能力双重基础为宗旨,致力于出版一本集基础 性、研究性、前沿性、趣味性、创新性于一体的管理学基础教材。在每章开篇设置了“学习导 航”和“引例”,使学生清楚本章的基本知识点并带着问题开始学习。对于各章的基础知识, 我们力求通俗易懂、简明清晰、重点突出,利于学生对其全面把握;同时,在各章中分别编入 了拓展阅读、管理故事,设置了案例链接、角色模拟、实战演练等模块。在每一章末,设置了 供学生课堂讨论的案例,引导学生学以致用和拓展思维。我们还为全书共47个主要的理论 知识点提供了微课讲解,学生可以通过扫码即时听讲。通过这样的内容编排,使不同层次的 学生都有信心和兴趣学好管理学,同时,供学有余力的同学自主拓展学习,充分发挥个人的 学习能力。因此,这本书不仅适合于本科生和研究生对管理学的基础学习,也适合于其他需 求者自学使用。
第1章 绪 论 ………………………………………………………………………………… 1
1.1 管 理 ………………………………………………………………………… 2
1.2 管理者 ………………………………………………………………………… 12
1.3 管理学 ………………………………………………………………………… 19
复习思考题 ………………………………………………………………………… 26
案例讨论 …………………………………………………………………………… 27
第2章 管理理论的历史演进 ……………………………………………………………… 30
2.1 早期的管理思想 ……………………………………………………………… 31
2.2 古典管理理论 ………………………………………………………………… 32
2.3 人际关系学说 ………………………………………………………………… 43
2.4 现代管理理论丛林 …………………………………………………………… 50
复习思考题 ………………………………………………………………………… 58
案例讨论 …………………………………………………………………………… 58
第3章 当代管理理论的发展 ……………………………………………………………… 59
3.1 管理理论发展趋势 …………………………………………………………… 61
3.2 当代管理理论与思想 ………………………………………………………… 64
复习思考题 ………………………………………………………………………… 74
案例讨论 …………………………………………………………………………… 75
第4章 计划的原理与方法 ………………………………………………………………… 76
4.1 计划概述 ……………………………………………………………………… 77
4.2 计划的程序和方法 …………………………………………………………… 82
4.3 确定目标 ……………………………………………………………………… 85
4.4 预 测 ………………………………………………………………………… 90
4.5 决 策 ………………………………………………………………………… 95
复习思考题 ………………………………………………………………………… 109
案例讨论 …………………………………………………………………………… 110
第5章 组织设计与组织变革 ……………………………………………………………… 112
5.1 企业的组织结构 …………………………………………………………… 113
5.2 组织结构的要素 …………………………………………………………… 115
5.3 组织结构的基本类型 ……………………………………………………… 129
5.4 影响组织结构的权变因素 ………………………………………………… 134
5.5 组织变革 …………………………………………………………………… 139
复习思考题 ………………………………………………………………………… 144
案例讨论 …………………………………………………………………………… 144
第6章 人力资源管理与开发 ……………………………………………………………… 146
6.1 人力资源管理概述 ………………………………………………………… 147
6.2 人力资源规划 ……………………………………………………………… 150
6.3 人员招聘与选拔 …………………………………………………………… 157
6.4 绩效评估与管理 …………………………………………………………… 166
6.5 薪酬设计与管理 …………………………………………………………… 178
6.6 员工培训与开发 …………………………………………………………… 184
复习思考题 ………………………………………………………………………… 188
案例讨论 …………………………………………………………………………… 189
第7章 激励理论与应用 …………………………………………………………………… 191
7.1 激励概述 …………………………………………………………………… 192
7.2 激励理论 …………………………………………………………………… 195
7.3 激励的基本方法 …………………………………………………………… 203
复习思考题 ………………………………………………………………………… 205
案例讨论 …………………………………………………………………………… 205
第8章 领导方式与沟通艺术 ……………………………………………………………… 208
8.1 领导概述 …………………………………………………………………… 209
8.2 领导特征理论 ……………………………………………………………… 211
8.3 领导方式理论 ……………………………………………………………… 212
8.4 信息沟通 …………………………………………………………………… 220
8.5 冲突管理 …………………………………………………………………… 224
复习思考题 ………………………………………………………………………… 229
案例讨论 …………………………………………………………………………… 229
第9章 控制的原理与方法 ………………………………………………………………… 233
9.1 控制概述 …………………………………………………………………… 234
9.2 控制方法及控制类型 ……………………………………………………… 236
9.3 控制的原理和要求 ………………………………………………………… 241
9.4 控制过程 …………………………………………………………………… 246
复习思考题 ………………………………………………………………………… 250
案例讨论 …………………………………………………………………………… 251
参考文献 ……………………………………………………………………………………… 253
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