本教材的具有如下显著特点：

(1)内容全面。从如何构建供应链到供应链管理的具体运作环节，再到供应链管理的发展趋势，本教材均全面覆盖。各项目之间既能构成一个逻辑流畅的整体，又各自具有一定的相对独立自足性，教师可以根据特定需要进行项目化组合教学，读者亦可以进行选择性阅读。

(2)实操性强。本教材在项目标题和任务标题的设计和表述上充分注意标明学习的目的或目标，以增强读者学习的目的性；在任务内容表述方面，开门见山，直奔主题，充分体现技能养成过程的目的性、易懂性和流程性等特点。通过学习该项目，读者可以快速形成学以致用的能力。

(3)案例丰富。导入案例和课后案例相辅相成。每个项目开始都有一个与该项目知识点密切相关的生动案例，通过阅读该案例，读者可以获得一定的背景知识；课后案例针对项目关键知识点而设计，相对导入案例而言深度增加，可以帮助读者加深对知识点的领会和对技能的把握。

(4)前沿性强。紧密跟踪供应链管理发展趋势和吸收前沿领域教科研成果是本教材的一个突出特色。供应链危机管理、供应链管理中的冷链管理和绿色供应链管理等项目的详细介绍都是本教材的一大亮点。

模块1 　供应链管理认知　1
任务1 　了解供应链管理的历史演进　2
任务2 　熟悉供应链管理的基本概念　5
任务3 　领悟供应链管理的内容和实施步骤　10

模块2 　构建供应链体系　16
任务1 　熟悉常见的供应链体系结构模型　17
任务2 　理解供应链体系设计的内容及其原则　19
任务3 　掌握供应链设计的策略及其步骤　21
任务4 　掌握供应链体系设计参考模型　27

模块3 　供应链合作伙伴选择　34
任务1 　理解供应链战略合作伙伴关系　35
任务2 　掌握供应链合作伙伴的评价和选择　41
任务3 　构建供应链合作伙伴关系　47

模块4 　供应链管理中的采购管理　51
任务1 　了解传统的采购模式及其特点　52
任务2 　理解供应链环境下的采购管理　55
任务3 　理解和掌握准时采购　61
任务4 　供应链环境下的供应商选择与管理　65

模块5 　供应链管理中的生产管理　72
任务1 　了解传统生产管理与供应链管理理念的不同　73
任务2 　掌握供应链管理环境下的生产计划与控制　74
任务3 　掌握供应链管理环境下生产系统的协调机制　77

模块6 　供应链管理中的库存管理　84
任务1 　了解供应链管理中的库存管理　85
任务2 　领会供应链管理中库存的影响因素　88
任务3　 掌握供应链库存管理策略　90

模块7 　供应链管理中的物流管理　99
任务1 　了解物流管理的基本概念　101
任务2 　领会供应链物流的运作过程　104
任务3 　熟悉供应链企业物流的组织和管理　106
任务4 　掌握供应链物流战略管理　111
任务5 　了解物流业务外包　113

模块8 　供应链管理中的信息管理　118
任务1　 了解供应链中的信息流　119
任务2 　熟悉信息技术在供应链管理中的应用　121
任务3 　掌握供应链管理中的信息技术支撑体系　128
任务4　 加强供应链中的信息流管理　134

模块9 　供应链客户关系管理　138
任务1 　熟悉供应链客户关系管理的基本内容　139
任务2 　掌握供应链客户关系管理的方法和工具　142
任务3 　设计和实施供应链客户关系管理　148

模块10　 供应链绩效管理　153
任务1 　熟悉供应链绩效管理的概念　154
任务2 　实施供应链绩效评价　155
任务3 　了解供应链标杆管理　165

模块11 　供应链业务流程重构　170
任务1 　了解供应链业务流程重构　172
任务2 　熟悉供应链业务流程重构的方法　174
任务3 　实施供应链业务流程重构　177

模块12 　电子商务供应链管理　187
任务1 　掌握电子商务供应链管理　188
任务2 　理解电子商务环境下的供应链管理　192
任务3 　掌握电子商务环境下供应链管理的体系结构　198
任务4 　掌握电子商务环境下供应链管理的主要内容　199

模块13　 供应链管理前沿　204
任务1 　了解供应链金融　205
任务2 　认知绿色供应链管理　209
任务3 　认知供应链危机管理　213

参考文献　223