教材的特色和创新点体现在以下几方面：

1.产教融合突出。教材贯彻“职教20条”精神，包括校企过程合作和产教结果融合，多次到企业调研和征求意见，并且有三位物流企业人员参与了教材的编写，为教材适应企业实际需要打下了基础。教材还配合物流管理1+X证书融入了相关内容。

2.结构体系清晰。按篇章设计总框架，按模块分项目构建课程内容，每个项目解决一个综合问题，各部分内容既相互联系，又有独立性，便于使用者对教材内容的理解和学习。

3.内容切合现状。教材尊重物流成本管理和高职学生现状及未来就业岗位需要，内容摈弃高深理论、长篇大论的阐述，力求简单、够用实用、通俗易懂，侧重各项物流成本的构成、核算和控制，把课程内容与企业需求联系起来，以求解决实际问题。

4.知识衔接恰当。物流成本多涉及与前导课程及会计方面知识衔接问题，本教材在涉及会计知识时以够用为主，采用插入方法衔接知识，尽量通俗易懂；对前导课程内容以实用为主，不再系统阐述。

5.形式灵活多样。打破物流成本教材大块理论陈述的惯例，采用 “知识链接” “资料阅”“  “深入浅出”  “问题分析”等多种形式激发学生学习兴趣，可理解性强。

第一篇　物流成本管理相关知识
模块一　物流成本管理概述　3
知识1.1　物流成本的内涵、特点及影响因素　4
知识1.2　物流成本的构成及分类　11
知识1.3　物流成本管理的发展及意义　19
知识1.4　物流成本管理的内容及方法　22

模块二　物流成本核算　30
知识2.1　物流成本核算的特点及要求　31
知识2.2　物流成本核算的内容及程序　35
知识2.3　物流成本核算的方法　42

模块三　物流成本控制　60
知识3.1　物流成本控制的分类及原则　61
知识3.2　物流成本控制的作用及程序　63
知识3.3　物流成本控制的方法　65

第二篇　物流功能成本管理
模块四　仓储成本管理　83
项目4.1　仓储成本的构成　86
项目4.2　仓储成本的核算　98
项目4.3　仓储成本的控制　100

模块五　运输成本管理　111
项目5.1　道路运输成本的分类、构成与核算　114
项目5.2　水路运输成本的分类、构成与核算　122
项目5.3　铁路运输成本的特点、构成与核算　130
项目5.4　航空运输成本的构成与核算　132
项目5.5　运输成本的控制　134

模块六　包装、装卸搬运成本管理　141
项目6.1　包装成本的构成、核算与控制　142
项目6.2　装卸搬运成本的构成、核算与控制　149

模块七　配送成本管理　161
项目7.1　配送成本的构成与核算　162
项目7.2　配送成本的控制　169

模块八　隐性物流成本管理　176
项目8.1　库存持有成本的测算与控制　178
项目8.2　缺货成本的测算与控制　187
项目8.3　客户服务成本的测算与控制　189

第三篇　物流成本分析与账表
模块九　物流成本分析与物流绩效管理　201
项目9.1　物流成本技术分析　203
项目9.2　物流成本性态分析　208
项目9.3　物流系统本-量-利分析　213
项目9.4　物流绩效管理　219

模块十　物流成本账表　237
项目10.1　物流成本核算的科目和账户　238
项目10.2　物流成本核算报表　248

参考文献　264