本书共分为4篇，

第1篇是学习本门课程的知识准备，内容为工程项目管理概述；

第2篇讲述项目启动阶段的工作，内容包括工程项目招投标、工程项目合同管理、施工准备、工程项目组织机构和施工组织设计；

第3篇讲述项目正式施工阶段的工作，内容包括进度管理、质量管理、成本管理、职业健康安全与环境、资源管理和信息管理；

第4篇是项目终结阶段的工作，内容为工程收尾管理。

1.根据2021年1月1日实施的《民法典》，将原《婚姻法》、《继承法》、《民法通则》、《收养法》、《担保法》、《合同法》、《物权法》、《侵权责任法》、《民法总则》重新修订、整合成《民法典》。教材中涉及的相关内容，也进行了更新。

2.根据《建设工程质量管理条例》（2019年修订版）中关于质量验收和保修的规定，教材中相应部分进行了更新。

3.增加了课程思政的内容，完善了微课、在线自测、课件、习题答案等资源。

第一篇 知识准备
第1章 　工程项目管理概述 　3
 1.1 　项目管理的发展历程　3
 1.2 　建设工程项目　4
 1.3 　建设工程项目管理  12
 1.4 　建设工程项目管理模式  15
第二篇 　项目启动阶段
第2章 　工程项目招投标  25
 2.1 　工程项目招标投标概述  25
 2.2 　工程项目招标  27
 2.3 　工程项目投标  29
第3章 　施工准备  34
 3.1 　施工准备概述  34
 3.2 　工程技术经济资料的准备  35
 3.3 　资源的准备  37
 3.4 　施工现场准备  38
 3.5 　季节性施工准备  39
第4章 　工程项目组织机构  45
 4.1 　工程项目组织  45
 4.2 　项目经理部与项目经理  50
第5章 　施工组织设计  60
 5.1 　施工组织总设计  60
 5.2 　单位工程施工组织设计  63
 5.3 　施工方案  80
第三篇 　项目实施阶段
第6章　 工程项目进度管理 101
 6.1　 工程项目进度管理概述  101
 6.2 　流水施工  104
 6.3 　网络计划技术及其应用  119
 6.4 　工程项目进度控制  145
第7章 　工程项目质量管理 156
 7.1 　工程项目质量管理概述  156
 7.2 　工程项目施工阶段的质量控制  164
 7.3 　工程项目验收阶段的质量控制  169
 7.4 　工程质量事故处理  174
第8章 　工程项目成本管理 184
 8.1 　施工成本管理概述  184
 8.2 　施工成本计划的编制  189
 8.3 　施工成本控制  193
 8.4 　施工成本核算  199
 8.5 　施工成本分析  203
第9章 　工程项目的安全生产管理、绿色建造与环境管理  212
 9.1 　工程安全生产管理  212
 9.2 　绿色建造与环境管理  221
 思考与练习 　222
第10章　 工程项目资源管理  224
 10.1 　工程项目资源管理概述  224
 10.2 　工程项目各类资源的管理  225
第11章　 工程项目合同管理  241
 11.1　 建设工程合同管理概述  241
 11.2 　施工合同策划　244
 11.3　 施工合同的订立  246
 11.4 　建设工程施工合同的实施控制  248
 11.5 　施工合同的终止与评价  254
第12章 　工程项目信息与知识管理  256
 12.1　 信息管理概述  256
 12.2　 工程项目信息系统  260
 12.3 　工程项目知识管理  261
 12.4 　项目管理应用软件  261
第四篇 项目终结阶段
第13章 　工程收尾管理  267
 13.1 　项目竣工收尾  267
 13.2 　项目竣工验收  276
 13.3 　项目竣工结算  278
 13.4 　项目保修和回访  279
 13.5　 项目后评价  283
参考文献 　285