学习情境1 　建设工程监理相关知识 　 1
 学习子情境1.1 　认识建设工程监理行业 　 3
 1.1.1 　建设工程监理的产生 　 3
 1.1.2 　建设工程监理的概念 　 6
 1.1.3 　建设工程监理的性质 　 8
 1.1.4 　建设工程监理的作用 　 9
 1.1.5 　建设工程监理的特点 　 10
 学习子情境1.2　 遵守法律法规中有关监理的规定 　 11
 1.2.1　 建设工程法律法规体系 　 11
 1.2.2 　《中华人民共和国建筑法》　 13
 1.2.3 　《中华人民共和国招标投标法》　 14
 1.2.4 　《建设工程质量管理条例》　 15
 1.2.5 　《建设工程安全生产管理条例》　 17
 1.2.6 　《建设工程监理范围和规模标准规定》　 18
 1.2.7 　《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》　 19
 学习子情境1.3 　了解监理的建设程序和管理制度 　 22
 1.3.1　 建设程序 　 22
 1.3.2　建设工程主要管理制度 　 24
 1.3.3 　建设工程监理的发展趋势 　 26
 学习子情境1.4 　在建设项目上实行监理的控制目标 　 28
 1.4.1　 建设工程目标控制系统 　 28
 1.4.2 　施工阶段目标控制 　 31
 工程案例 　 33
 自我测评 　 35
 学习情境2 　工程监理企业、人员及项目监理机构 　 36
 学习子情境2.1　 成立一家工程监理企业 　 37
 2.1.1 　工程监理企业的概念与分类 　 37
 2.1.2　 工程监理企业的资质管理制度 　 38
 学习子情境2.2　 计算某工程项目的监理费用 　 42
 2.2.1　工程监理企业经营活动基本准则 　 42
 2.2.2 　监理企业市场开发 　 44
 2.2.3 　建设工程监理费用构成 　 44

 2.2.4 　建设工程监理费用计取方式及案例计算 　 45

学习子情境2.3　 制度化管理企业监理人员 　 51
 2.3.1 　工程监理人员的组成 　 51
 2.3.2 　工程监理人员的素质要求 　 52
 2.3.3 　工程监理人员的职责 　 54
 2.3.4 　监理工程师职业资格考试 　 55
 2.3.5 　监理工程师注册与执业 　 57
 学习子情境2.4　 组建某工程的项目监理机构 　 58
 2.4.1 　项目监理机构及其组织形式 　 58
 2.4.2 　项目监理机构的人员与工器具配置 　 60
 学习子情境2.5 　项目监理机构协调有关各方关系 　 63
 2.5.1 　建设工程监理组织协调概述 　 63
 2.5.2 　组织协调的方法与要点 　 65
 工程案例 　 67
 自我测评 　 69
 学习情境3　 建设工程质量控制 　70
 学习子情境3.1　 熟悉项目监理机构对质量控制的内容 　 71
 3.1.1 　工程质量 　 71
 3.1.2 　工程质量控制 　 73
 3.1.3 　工程质量管理制度 　 75
 学习子情境3.2　 在施工阶段对某项目工程质量进行控制 　 78
 3.2.1 　施工阶段质量控制 　 78
 3.2.2 　施工准备阶段质量控制的重点内容 　83
 3.2.3 　施工过程质量控制的重点内容 　 86
 3.2.4 　施工阶段质量控制手段 　 91
 3.2.5 　工程施工质量验收 　 93
 学习子情境3.3 　处理施工中的工程质量问题和质量事故 　 100
 3.3.1 　工程质量问题 　 101
 3.3.2 　工程质量事故 　 102
 学习子情境3.4　 对某项目混凝土结构工程进行质量监理 　 104
 3.4.1 　工程概况 　 104
 3.4.2 　工程分析 　 105
 3.4.3 　完成混凝土结构工程质量监理任务实施要点 　 106
 工程案例　 113
 自我测评　 115
学习情境4 　建设工程投资控制 　 116
 学习子情境4.1　 熟悉项目监理机构对投资控制的内容 　 117
 4.1.1 　建设工程项目投资 　 117
 4.1.2 　建设工程投资控制 　 118
学习子情境4.2　 协助建设单位管理承包合同价格 　 121
 4.2.1 　建设工程承包合同价格 　 121
 4.2.2 　建设工程投标计价方法 　 122
 4.2.3 　施工图预算审查 　 123
 学习子情境4.3　 在施工阶段对某项目投资进行控制 　 123
 4.3.1 　施工阶段投资控制的措施 　 124
 4.3.2 　工程计量 　 124
 4.3.3 　工程变更 　 126
 4.3.4 　索赔控制 　 127
 4.3.5 　工程价款的结算 　 128
 工程案例　 133
 自我测评　 135
 学习情境5　 建设工程进度控制 　 136
 学习子情境5.1 　熟悉项目监理机构对进度控制的内容 　 137
 5.1.1 　建设工程进度控制的概念 　 137
 5.1.2 　影响建设工程进度的因素 　 137
 5.1.3 　建设工程施工阶段进度控制的措施 　 138
 5.1.4 　施工进度计划的表示方法 　139
 学习子情境5.2　 了解工程项目的施工组织方式 　 141
 5.2.1 　施工组织方式 　 141
 5.2.2 　施工组织方式比较 　 142
 学习子情境5.3 　对工程项目进度计划进行比较与分析 　 143
 5.3.1 　实际进度与计划进度的比较 　 143
 5.3.2 　建设工程进度计划分析与调整 　 145
 学习子情境5.4 　在施工阶段对某项目进度进行控制与调整 　146
 5.4.1 　建设工程进度控制工作流程 　 146
 5.4.2 　施工阶段进度控制的内容 　 147
 学习子情境5.5　 处理施工单位的工程延期 　 151
 5.5.1 　工程延期的申报与审批 　 151
 5.5.2 　工程延期的控制 　 153
 5.5.3 　工程延误的处理　 154
 工程案例　 155
 自我测评　 156
 学习情境6　 建设工程合同管理 　 157
 学习子情境6.1　 与建设单位签订一份监理合同 　 158
 6.1.1 　建设工程监理合同的概念和特点 　 158
 6.1.2 　监理合同的订立 　 158
 6.1.3 　建设工程监理合同示范文本组成 　 159
 学习子情境6.2 　依照监理合同对工程项目进行管理 　 161
 6.2.1 　工程分包管理 　 161
 6.2.2 　工程变更管理 　 162
 6.2.3 　工程停工管理 　 162
 6.2.4 　工程延期及工程延误管理 　 163
 6.2.5 　索赔管理 　 164
 工程案例　 168
 自我测评　 169
 学习情境7　 建设工程风险控制与安全管理　170
 学习子情境7.1　 对工程项目进行风险识别与控制 　 171
 7.1.1 　风险及其特点 　 171
 7.1.2 　建设工程风险控制概念　 172
 7.1.3 　建设工程风险控制过程 　 172
 学习子情境7.2　 对工程项目履行安全生产监理责任 　 174
 7.2.1 　建设工程安全生产监理责任的规定 　 174
 7.2.2 　建设工程安全生产监理工作内容　 175
 7.2.3 　建设工程安全生产监理工作程序 　 177
 7.2.4 　安全事故隐患监理措施 　 180
 工程案例　187
 自我测评　 188
 学习情境8 　建设工程信息管理与监理资料 　 189
 学习子情境8.1　 收集工程项目监理信息 　 190
 8.1.1 　信息管理概述 　 190
 8.1.2 　监理信息的形式与内容 　 191
 学习子情境8.2　 编写工程项目的监理大纲、监理规划、监理实施细则 　 193
 8.2.1 　监理大纲 　 193
 8.2.2 　监理规划 　 194
 8.2.3 　监理实施细则 　 197
 8.2.4 　工程监理三大文件的关系　 198
 学习子情境8.3 　对工程项目文档资料进行管理 　 199
 8.3.1　 建设工程文档资料 　 199
 8.3.2 　建设工程文档资料管理职责 　 200
 8.3.3 　建设工程监理文档资料管理与归档 　 202
 学习子情境8.4 　编写某工程项目全套监理资料 　 204
 8.4.1 　建设工程监理文件的编制 　 204
 8.4.2 　工程监理实施细则的编制 　 211
 8.4.3 　工程监理实施细则编制任务书 　 216
 工程案例　 217
 自我测评　 218
 参考文献　 219