根据创业过程,本教材将内容分成5个模块,共包含13章:
•模块1 理解创业使命、本质及过程(第1~2章)
•模块2 成为创业者(第3~5章)
•模块3 把握创业机会(第6~7章)
•模块4 有效整合资源(第8~10章)
•模块5 新企业的创立、生存营销与成长管理(第11~13章)
                       

模块一 理解创业的使命、本质及过程

第一章 创业使命……………………………………………………………………………… 3

 学习目标……………………………………………………………………………………… 3

 引导案例……………………………………………………………………………………… 3

 理论知识……………………………………………………………………………………… 4

 一、创业时代的特征 ……………………………………………………………………… 4

 二、创业使命的特征 ……………………………………………………………………… 6

 模拟演练……………………………………………………………………………………… 8

 案例实训……………………………………………………………………………………… 9

第二章 创业的本质及过程 ………………………………………………………………… 13

 学习目标 …………………………………………………………………………………… 13

 引导案例 …………………………………………………………………………………… 13

 理论知识 …………………………………………………………………………………… 14

 一、创业活动的特征……………………………………………………………………… 14

 二、创业的概念与本质…………………………………………………………………… 16

 三、创业的过程…………………………………………………………………………… 17

 四、创业的类型…………………………………………………………………………… 18

 模拟演练 …………………………………………………………………………………… 20

 案例实训 …………………………………………………………………………………… 22

模块二 成为创业者

第三章 创业生涯与创业者特质 …………………………………………………………… 29

 学习目标 …………………………………………………………………………………… 29

 引导案例 …………………………………………………………………………………… 29

 理论知识 …………………………………………………………………………………… 29

 一、创业生涯……………………………………………………………………………… 29

 二、创业者特质…………………………………………………………………………… 31

 模拟演练 …………………………………………………………………………………… 34

 案例实训 …………………………………………………………………………………… 37

第四章 创业决定 …………………………………………………………………………… 44

 学习目标 …………………………………………………………………………………… 44

引导案例 …………………………………………………………………………………… 44

 理论知识 …………………………………………………………………………………… 45

 一、产生创业动机………………………………………………………………………… 45

 二、形成创业思维………………………………………………………………………… 46

 三、提高创业能力………………………………………………………………………… 48

 四、构建个人创业战略…………………………………………………………………… 49

 模拟演练 …………………………………………………………………………………… 50

 案例实训 …………………………………………………………………………………… 52

第五章 创业团队 …………………………………………………………………………… 58

 学习目标 …………………………………………………………………………………… 58

 引导案例 …………………………………………………………………………………… 58

 理论知识 …………………………………………………………………………………… 59

 一、创业团队的作用及构成……………………………………………………………… 59

 二、优秀创业团队的理念………………………………………………………………… 62

 三、创业团队的组建……………………………………………………………………… 64

 四、创业团队的管理……………………………………………………………………… 66

 五、创业团队的演变……………………………………………………………………… 67

 模拟演练 …………………………………………………………………………………… 68

 案例实训 …………………………………………………………………………………… 70

模块三 把握创业机会

第六章 创造和识别创业机会 ……………………………………………………………… 81

 学习目标 …………………………………………………………………………………… 81

 引导案例 …………………………………………………………………………………… 81

 理论知识 …………………………………………………………………………………… 82

 一、创业想法……………………………………………………………………………… 82

 二、创业思路……………………………………………………………………………… 84

 三、创业机会……………………………………………………………………………… 85

 模拟演练 …………………………………………………………………………………… 89

 案例实训 …………………………………………………………………………………… 90

第七章 筛选与评价创业机会 ……………………………………………………………… 95

 学习目标 …………………………………………………………………………………… 95

 引导案例 …………………………………………………………………………………… 95

 理论知识 …………………………………………………………………………………… 96

 一、创业者对机会的粗略评价…………………………………………………………… 96

 二、有价值创业机会的特征……………………………………………………………… 96

 三、评价创业机会价值的根本原则和基本框架………………………………………… 97

四、评价创业机会价值的方法…………………………………………………………… 99

 五、对创业带头人的评价 ……………………………………………………………… 101

 模拟演练…………………………………………………………………………………… 101

 案例实训…………………………………………………………………………………… 103

模块四 有效整合资源

第八章 创造有效的商业模式……………………………………………………………… 111

 学习目标…………………………………………………………………………………… 111

 引导案例…………………………………………………………………………………… 111

 理论知识…………………………………………………………………………………… 112

 一、创业者对商业模式的战略选择 …………………………………………………… 112

 二、以顾客为导向的商业模式的构成要素 …………………………………………… 112

 三、商业模式要素组合决策 …………………………………………………………… 117

 模拟演练…………………………………………………………………………………… 118

 案例实训…………………………………………………………………………………… 119

第九章 撰写创业计划书…………………………………………………………………… 126

 学习目标…………………………………………………………………………………… 126

 引导案例…………………………………………………………………………………… 126

 理论知识…………………………………………………………………………………… 127

 一、创业计划书的重要性 ……………………………………………………………… 127

 二、创业计划书的作用 ………………………………………………………………… 127

 三、创业计划书的类型 ………………………………………………………………… 128

 四、创业计划书的结构 ………………………………………………………………… 129

 五、创业计划书的内容 ………………………………………………………………… 130

 六、创业计划书的回顾检查 …………………………………………………………… 136

 七、向投资者陈述创业计划 …………………………………………………………… 137

 模拟演练…………………………………………………………………………………… 138

 案例实训…………………………………………………………………………………… 139

第十章 创业融资…………………………………………………………………………… 151

 学习目标…………………………………………………………………………………… 151

 引导案例…………………………………………………………………………………… 151

 理论知识…………………………………………………………………………………… 152

 一、创业资金需求 ……………………………………………………………………… 152

 二、创业资金来源 ……………………………………………………………………… 153

 三、创业融资的类型及战略 …………………………………………………………… 157

模拟演练…………………………………………………………………………………… 159

 案例实训…………………………………………………………………………………… 160

模块五 新企业的创立、生存营销与成长管理

第十一章 新企业的创立…………………………………………………………………… 169

 学习目标…………………………………………………………………………………… 169

 引导案例…………………………………………………………………………………… 169

 理论知识…………………………………………………………………………………… 170

 一、创立新企业的伦理与法律问题 …………………………………………………… 170

 二、新企业的选址 ……………………………………………………………………… 173

 三、开办新企业的途径 ………………………………………………………………… 175

 模拟演练…………………………………………………………………………………… 177

 案例实训…………………………………………………………………………………… 177

第十二章 新企业的生存营销……………………………………………………………… 182

 学习目标…………………………………………………………………………………… 182

 引导案例…………………………………………………………………………………… 182

 理论知识…………………………………………………………………………………… 183

 一、洞察或创造需求 …………………………………………………………………… 183

 二、创业营销 …………………………………………………………………………… 184

 三、将创业营销与传统营销融合 ……………………………………………………… 185

 模拟演练…………………………………………………………………………………… 196

 案例实训…………………………………………………………………………………… 197

第十三章 新企业的成长管理……………………………………………………………… 206

 学习目标…………………………………………………………………………………… 206

 引导案例…………………………………………………………………………………… 206

 理论知识…………………………………………………………………………………… 207

 一、新企业成长的基本规律 …………………………………………………………… 207

 二、新企业成长的挑战 ………………………………………………………………… 209

 三、新企业成长的最佳实践 …………………………………………………………… 211

 四、公司创业 …………………………………………………………………………… 214

 五、公司传承 …………………………………………………………………………… 216

 模拟演练…………………………………………………………………………………… 217

 案例实训…………………………………………………………………………………… 219

参考文献……………………………………………………………………………………… 226