本书详细阐述了管理学的基本概念、管理者、组织及管理学思想的形成演化，着重介绍了管理学的四大职能：计划、组织、控制及管理创新的概念与方法。在相关理论的介绍阐述的基础上，引入相关的管理学案例，对中外企业管理实践中所面临的具体问题进行介绍和分析。

目录

第1章　绪　论      1

1.1　管理学的学习意义      1

1.2　管理学的学习方法      2

第一篇　管理学理论

第2章　管理学的基本概念      7

2.1　管理的含义与重要性      7

2.2　管理产生的原因与特点      9

2.3　管理活动的时代背景      10

本章小结      13

第3章　管理学的活动主体      14

3.1　管理者的定义与职能      14

3.2　管理者的分类      16

3.3　成为良好管理者的途径      17

本章小结      20

第4章　管理学的研究对象      21

4.1　组织的定义      21

4.2　组织环境影响因素      22

4.3　组织文化      24

4.4　组织表现的衡量      27

本章小结      27

第5章　管理思想理论形成与演化      29

5.1　中国管理思想理论形成与演化      29

5.2　西方管理思想理论形成与演化      33

5.3　当代管理思想理论      46

本章小结      50

第二篇　管理学实践

第6章　目标与计划      53

6.1　确定目标      53

6.2　制订计划      60

6.3　预　测      70

6.4　决　策      72

本章小结      83

第7章　组　织      85

7.1　组织设计理论综述      85

7.2　组织结构      100

7.3　组织权力的分配      110

7.4　组织人员的安排      116

本章小结      133

第8章　领　导      134

8.1　领导职能概述      134

8.2　领导主要理论      138

8.3　沟　通      148

8.4　激　励      154

本章小结      164

第9章　控　制      165

9.1　控制建立的条件      165

9.2　控制过程与原则      168

9.3　控制方式与内容      173

9.4　控制阻力的应对      177

本章小结      179

第三篇　管理学创新

第10章　创新管理      183

10.1　管理创新及其重要性      183

10.2　管理创新模式与原则      186

10.3　管理创新思维方法      188

10.4　创新管理      191

本章小结      196

参考文献      197