教材内容涵盖管理概述、管理理论、计划、预测与决策、组织、领导、激励、沟通、控制、创新与创新管理十大核心模块，构建起 “基础认知 — 核心职能 — 创新发展” 的完整知识体系。同时，教材中融入了一些管理领域的管理案例、管理故事，注重理论与实践相结合，知识体系完整且具备较高的实用性，有助于提升学生的学习兴趣和应用能力。

第一章 管理概述/ 1

第一节 管理的内涵与要素/2 

第二节 管理环境与管理者/12

第二章 管理理论 /22

第一节 中国古代管理思想 / 23 

第二节 西方古典管理思想 / 27 

第三节 现代管理理论/ 39

第三章 计 划 /51 

第一节 计划职能 /52 

第二节 计划方法 /59 

第三节 目标管理 /65

第四章 预测与决策 /71 

第一节 预 测 / 72

第二节 决 策/ 79 

第五章 组 织 / 94 

第一节 组织结构设计 /95 

第二节 职权分配/110 

第三节 人员配备/115 

第四节 组织协调与变革/121 

第六章 领 导 / 127 

第一节 领导权力/128 

第二节 领导理论/ 134 

第三节 领导艺术/146

第七章 激 励 /153 

第一节 激励概述/154 

第二节 激励技巧/169 

第八章 沟 通/ 177 

第一节 沟通概述/178 

第二节 有效沟通/187 

第九章 控 制/198 

第一节 控制职能/ 199 

第二节 控制程序/ 208 

第三节 控制技术与方法/212

第十章 创新与创新管理 / 221 

第一节 创新概述/222 

第二节 企业技术创新/ 234 

第三节 企业组织创新/ 244 

参考文献 /255